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2月3日，唐山京華、濟南京華銷售會議在五樓會議室召開，會議總結了2022年度銷售工作，研究部署了2023年的銷售經營方向及目標任務。總經理溫朝江、供銷副總胡武、銷售部長吳紅濤、銷售部各副部長、各片區主管、駐外業務經理，濟南京華銷售部長勵冠宇及生產部長杜成友等參會，會議由銷售部長吳紅濤主持。
郭愛璽、王珊珊、李輝三位副部長在會上分別匯報了2022年度銷售一部、二部、三部和終端部的工作情況，并對2023年度銷售工作做了詳細的規劃。
銷售部長吳紅濤分析并匯報了2022年度銷售工作，對2023年銷售工作做了年盤規劃。同時制定了2023年在繼續推行常規品種、特色品種、終端并存經營模式的同時，強化先賣出再賣好的工作方向。
濟南京華銷售部長勵冠宇分析并匯報了2022年度銷售工作，并對目前行業情況進行交底。同時對2023年銷售工作及年盤規劃進行部署，并提出了緊抓市場契機、“三算”夯實效益、服務強化品牌、優化特色發展的工作方向。
供銷副總胡武結合當前的市場行情，明確指出唐山、濟南京華銷售部要堅持以服務為先導，硬件軟件兩手抓，形成PDCA閉環管理。指出唐山京華“精準合理定價格，半徑區域擴群體，特色終端增總量，合理庫存快周轉，降費增利抗風險，必保銷量10萬噸”、濟南京華“強品牌，創收益，優化推進，特色發展”的部門方針要堅定不移地落實并推行下去。
總經理溫朝江在此次會議上做了總結發言，并提出了唐山京華復興和崛起、濟南京華成長和發展的工作方向。指出了銷售團隊的領導和干部既要下任務，又要做指導；要有大格局、高站位，重落實、嚴管理；要認真聽取下屬的意見和建議；要和外勤業務人員主動溝通，給予支持和幫助的四點要求，并對銷售團隊的建設和業務經理的管理提出了建議。要求全員學習習近平總書記提出的“路雖遠行則將至，事雖難作則必成”，真正的勇挑重擔，時刻保持昂揚的斗志和沖鋒的姿態，在企業的艱巨任務面前首當其沖、責無旁貸！
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